Créer une entreprise digitale en 2019
Les activités d’une grande quantité de nouvelles entreprises sont centrées sur des processus digitaux. Les services fournis par ces entreprises « digitales » sont variés: automatisation de processus, création de dashboards et, en général, la manipulation de données variées pour leurs clients.
Quelles sont les causes les plus courantes d’échec chez ces jeunes entreprises digitales ?
- Le « Cloud »: Il existe de bonnes technologies dans le Cloud (GoogleDrive, ZohoCRM, GMail) mais développer sa propre technologie dans le Cloud est presque systématiquement une erreur. Les factures Amazon ou Azure assèchent les budgets des jeunes sociétés jusqu’à ce que tous ses capitaux aient fondu. Un exemple récent: Une jeune startup était prête à investir 5000€ par mois dans Amazon pour obtenir, au final, une puissance de calcul inférieure à un simple laptop équipé de TIMi.
- Les conflits entre associés.
- Engager une équipe trop large et trop rapidement.
- L’emploi de solutions basées sur la technologie Hadoop. L’un des principes promus par la technologie Hadoop est le suivant: « Plus vous ajoutez de machines, plus vous avez de puissance de calcul ». C’est une erreur. Par exemple, un cluster de 300 machines fonctionne exactement à la même vitesse qu’un cluster de 600 machines à cause d’un effet de saturation. Ce même cluster de 300 machines est plus lent qu’une seule machine équipée de TIMi.
- Des développeurs qui produisent (trop) rapidement des « spaghettis » de code et qui démissionnent juste après en laissant un système instable, non maintenable et trop lent. Cette situation ne peut pas arriver avec TIMi. TIMi permet d’automatiser pratiquement n’importe quel processus digital sans écrire de code, de façon 100% visuelle à la souris. La maintenance et l’évolution de processus digitaux basés sur TIMi est simple, peu couteuse et rapide.
Comment relever ces défis ?
Utilisez TIMi! Chez TIMi, nous avons aidé des dizaines de startups à décoller. Et c’est gratuit pour toutes les startups et les ONG.